SNS「新車に乗れる」仕組みについて! ローンではなく、リースなので、頭金も入らないし、ローンを組む必要もありません。毎月、月々のリース払いで、手軽に新車に乗れる。新車に乗れるというハードルが下がり、現実的で実現性が高まっているのがわかるかと思います。この様に、欲求と実現性が高まるとお客様は商品を購入していきます。 2021.11.08SNS売り上げを継続していくシステム
SNS売れているお店の真似をする! 売れているお店は、必ず何かしらの理由があります。逆に皆様のお店が売れていないのなら、売れない方法を試し続けている可能性があります。売れない方法をあれこれ試してみるのではなく、売れているお店の真似をすれば、売れるお店になれます。売れているお店の真似をすれば良いのです。 2021.10.13SNSホームページリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNSクチコミは最大の営業! 一度、来店した事のあるお客様が、クチコミしてくれる可能性が、40.6%もあります。驚異の40.6%です。それは、良いクチコミも悪いクチコミも40.6%のクチコミをするという意味にもなります。良いクチコミをしていただけるように、来店のお客様を大切にして、良いクチコミをうながすように工夫や努力をする。 2021.10.12SNSスタッフ教育のシステムリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNSネットで効果のある発信内容とは! 購入してくれたお客様、来店してくれたお客様を掲載する事です。なぜなら興味のあるお客様は、レビューをチェックするのと同様に、先に購入、来店しているお客様からの情報を一番参考にして、1番信じるからです。ネットを閲覧している興味のある方にとって1番欲しい情報なのです。 2021.10.10SNS売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNS見込み客を増やすと経営は安定する! その状態をキープ、見込み客をつなぎとめておくには、毎日、たくさんの情報と質のいい情報を発信して与え続けなければいけません。たくさんの情報と質のいい情報を与え続ける、発信し続ければ、見込み客は、何かのきっかけで商品を購入してくれます。 2021.10.06SNSリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNSコロナ後の居酒屋は変わる! アフターコロナでは、コロナ前には戻りません。コロナ前の変わらないスタイルの居酒屋、大皿での提供をしていく居酒屋は、消費者が受け入れられない、選ばなくなるという事です。消費者の意識が変わったからです。アフターコロナに、対応していかないと取り残され、お店はなくなってしまいます。 2021.10.05SNS売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNSアフターコロナ!オンリーワンな商品へ 消費者は、私達だけの特別な商品や私達だけに設けてくれた空間にお金を払うようになります。アフターコロナでの常識、家族との時間や空間、友人との時間や空間を大切にする、その時間や空間にお金をかけるアフターコロナのニューノーマルに移行していくことになるでしょう。 2021.10.01SNS売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SEO経営の基本とは! 商品を知ってもらい、商品を買ってもらい、何度もその商品を買ってもらい、その商品の良さをクチコミしてもらう事が、商売の基本です。NET上での発信!ホームページ、ブログ、インスタ、Facebook、Twitter、掲示板。発信できる物があれば、全てを使って発信するべきです。 2021.09.28SEOSNSホームページリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SEO売れているお店の特徴とは! 売れているお店、商品が売れているお店の特徴は、他社との比較が出来る、自社の商品の強みを出している。消費者が欲しい、たくさんの情報がある。消費者が理解、納得、出来る、質のいい情報を発信している。この3つが消費者に届いているという点が重要になります。 2021.09.27SEOSNSホームページ売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNSコロナは最大のチャンス! 思考して行動する事によって、見えていないものが見えてきました。日々、細かくお客様、ツアーの内容を発信することにより、商品の質のクオリティーが高まり、それを見てくれた興味のあるお客様が、たくさんの情報と質のいい情報を求めてくるので、他社へ逃げないという事です。 2021.09.23SNSホームページリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成