アフターコロナリベンジ消費に向けてのスタッフを確保する！
観光業も一緒で、外国人観光客、インバウンドの稼働が増えてくると、対応できないことになるかも知れません。数か月後、数年後には、インバウンドリベンジ消費がやってきますが、その時の受け入れ態勢は整っていますか。スタッフの受け入れ態勢は問題ありませんか。
消費
アフターコロナ
アフターコロナインバウンドバブルについて！
旅行が解禁になると、日本にはインバウンドバブルがリベンジ消費としてやってきます。外国人観光客は、日本の情報を今から探し、チェックしています。今から、SNSで外国語表記の発信、スタッフなどの受け入れ態勢の強化をしていかないと、リベンジ消費に良いスタートが出来なくなります。
SNSアフターコロナをどう生き抜くか【コロナ過からの発信で成功する】！
コロナ前の生活様式に戻らないのなら、新しい生活常識、アフターコロナの社会常識に必要な事を、ネット上、ホームページ、ブログ、インスタやSNSで、今から発信していくべきです。
SNSアフターコロナをどう生き抜くか！
コロナで消費が落ち込んで、大打撃を受けましたが、コロナ終息後、その反動で消費は何倍にもなって返ってきます。コロナ過で、我慢をしていた消費が、コロナ終息後には、バブル以上の勢いで、リベンジ消費として跳ね返ってきます。
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