SNSSNSで発信内容(ネタ)は? 来店している実際のお客様をSNSでUP!掲載するのが一番の宣伝にもなるからです。興味を持っている方は、実際に来店しているお客様が何を購入しているか?購入して満足しているか?興味のある方は、実際に購入したお客様の満足度をチェックしていきます。 2022.01.28SNS売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営
SNSお客様の視点で考える! お客様が商品を買う理由を真剣に考えていきましょう。飲食店なら料理が美味しいから?お店の雰囲気がいいから?立地がいいから?もちろん、それも理由の1つですが、その他にもお客様の購買の心理、購買の方程式を知る事が大切になります。 2022.01.24SNSホームページリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営経営指針の作成
SNSセンミツについて! センミツで3つしか売れないとしたら、10で10個売れるのが売り上げとしてはいいです。10の少ない宣伝でも確実に商品が売れる方が経営としてはいいです。確実に売るには、お客様を逃がさない事、お客様を飽きさせない事です。それは、継続しての発信が重要になります。 2022.01.21SNSホームページリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム外国人観光客を集客するシステム経営経営指針の作成
リピートさせるシステム手さぐりの経営からの脱却! 良い商品だから何もしなくても、お客様は買ってくれる!ではありません。良い商品でも売れていない商品はたくさんあります。では、なぜ?売れていないのか?売り方!売れる方法!売れる経営を学んでいないからです。売り方を勉強していないからです。その場その場の手さぐりの経営だからです。 2022.01.19リピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム外国人観光客を集客するシステム経営経営指針の作成
スタッフ教育のシステム信用から商品を買う! ネットやメールでなくても、昔ながらの足で稼ぐ営業スタイルも基本は一緒です。顧客回りの営業中に、お客様から見積もりや問い合わせがあった場合、すぐに返信して下さい。すぐに返信しないとお客様は、誠意を感じません。誠意が伝わらないと、信用、信頼してくれません。すぐに返信しないと、信用や信頼がないので納得して商品を購入してくれません。 2022.01.18スタッフ教育のシステムリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営経営指針の作成
SNS商売のスタイルは昔から変わらない! 昔ながらの顧客まわりの営業スタイルも、毎回、顔を合わすことで、営業マンに、信用、信頼、商品にたいして納得がうまれます。毎週来てくれるので、営業マンに相談もしやすいし、声もかけやすくなります。昔からの営業スタイルも、WEB上での発信も基本は変わりません。 2022.01.17SNSリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営経営指針の作成
リピートさせるシステム商いの基本は昔から変わらない! 商いで重要なのは、この4つの流れと、3つのお客様の購買心理を知っておくことが重要になります。知っていての行動と意味を理解していない行動では、最終的には雲泥の差がつくので、意味を理解したうえで行動することです。 2022.01.13リピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営経営指針の作成
リピートさせるシステムお客様の質とは! 商品の値段が多少高くてもクオリティーをしっかり見てくれる、商品を理解しているお客様が良いお客様です。リピートしてくれて、何回も商品を買ってくれます。他社と比較して、商品の値段を下げる前に、商品のクオリティーを高めていくことが大切になります。 2021.12.09リピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNSインバウンドの集客! その具体的な方法の1つでインスタをうまく使う方法があります。#タグです。#英語 #ハングル語 #中国語、インスタは言葉ではなく、写真や動画がメインですので、外国人でもわかりやすく伝わりやすいのです。また、世界中の人が使っているので、広がりも期待できます。 2021.11.29SNSアフターコロナインバウンドの対応外国人観光客を集客するシステム経営指針の作成
アフターコロナ時代の変化に対応できたら生き残れる! コロナでわかったと思います。日本人、日本は、変化を求めない、変わりたくない社会だといわれています。しかし、ビジネス、世の中は、常に時代と共に変化して成長しています。社会の変化に敏感になり、社会の変化に対応していく事です。 2021.11.11アフターコロナ売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成