アフターコロナリベンジ消費に向けてのスタッフを確保する！
観光業も一緒で、外国人観光客、インバウンドの稼働が増えてくると、対応できないことになるかも知れません。数か月後、数年後には、インバウンドリベンジ消費がやってきますが、その時の受け入れ態勢は整っていますか。スタッフの受け入れ態勢は問題ありませんか。
我慢
アフターコロナ
売り上げをあげるシステムアフターコロナはクオリティーの時代へ
今までの買い物のように、量を購入するのではなく、商品をきちんと調べ、吟味するようになっていくという事です。コロナを経験したことで、消費者に本物を求める思考が広がり、商品のクオリティーを求めていく意識は広がっていくでしょう。
SNSアフターコロナ４つのキーワード【安全！体験！共有！支援】！
STAY HOME！日々の我慢、我慢した分、アフターコロナでは、いろんな体験がしたい、物を買うより、体験したくてウズウズしています。体験にはバブル以上の勢いでリベンジ消費がやってきます！
SNSアフターコロナをどう生き抜くか！
コロナで消費が落ち込んで、大打撃を受けましたが、コロナ終息後、その反動で消費は何倍にもなって返ってきます。コロナ過で、我慢をしていた消費が、コロナ終息後には、バブル以上の勢いで、リベンジ消費として跳ね返ってきます。
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