アフターコロナリベンジ消費に向けてのスタッフを確保する！
観光業も一緒で、外国人観光客、インバウンドの稼働が増えてくると、対応できないことになるかも知れません。数か月後、数年後には、インバウンドリベンジ消費がやってきますが、その時の受け入れ態勢は整っていますか。スタッフの受け入れ態勢は問題ありませんか。
コロナチャンス
アフターコロナ
売り上げをあげるシステムアフターコロナはクオリティーの時代へ
今までの買い物のように、量を購入するのではなく、商品をきちんと調べ、吟味するようになっていくという事です。コロナを経験したことで、消費者に本物を求める思考が広がり、商品のクオリティーを求めていく意識は広がっていくでしょう。
SNSコロナは最大のチャンス！
思考して行動する事によって、見えていないものが見えてきました。日々、細かくお客様、ツアーの内容を発信することにより、商品の質のクオリティーが高まり、それを見てくれた興味のあるお客様が、たくさんの情報と質のいい情報を求めてくるので、他社へ逃げないという事です。
売り上げをあげるシステムアフターコロナで変わる！
コロナ過で浸透したテレワークなどで、カレンダー通りの休日のあり方にも変化が出てくるはずです。買い物や旅行でも、休みが分散され、人々が集中する事はなくなります。お店にとっては、1年を通して、平均的に集客が見込める、平均的に売り上げがある、売り上げが安定するという事です。
SNSコロナ過！アフターコロナの取り組み事例！
お客様は、商品を購入する場合、他社と比較します。その時、このブログ、お客様をしっかり見て観察して書き込まれた、ブログやYouTubeの動画を見て、商品の質、サービス、クオリティーの高さを感じて、他社へは目移りはしません。オンリーワンな商品として１人歩きします！
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