アフターコロナコロナ後で１番怖いのは！
今までお客様の為に、お店を休んだことのなかった頑張り屋の皆様が、コロナ過で休業を余儀なくされ、ダラダラと休業期間を過ごします。今までは、休みなく働いていましたが、いったん、下がったモチベーションを上げるのは大変です。モチベーションを下げずに、少しの営業でもコロナ対策をしっかりしながら営業を継続するべきです。
ペンション経営
アフターコロナ
スタッフ教育のシステム信用から商品を買う！
ネットやメールでなくても、昔ながらの足で稼ぐ営業スタイルも基本は一緒です。顧客回りの営業中に、お客様から見積もりや問い合わせがあった場合、すぐに返信して下さい。すぐに返信しないとお客様は、誠意を感じません。誠意が伝わらないと、信用、信頼してくれません。すぐに返信しないと、信用や信頼がないので納得して商品を購入してくれません。
経営ビジネスモデルを真似する！
いいアイディアだから売れる？まだ、ビジネスモデルとして、先にやっている人がいなければ、そのビジネスはやめた方がいいでしょう。いいアイディアでも、そのビジネスが世に出ていないという事は、先に誰かがやって失敗しているビジネスだからです。同じ失敗を繰り返す必要はありません。
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お客様のニーズでもある業務の効率化業務の効率化のきっかけとは！
思考しないと変化も生まれず、きっかけもないので、行動する、前向きに動くこともありません。毎日、同じ時間が過ぎていくだけになります。思考すると疑問が出てきて、疑問がわいてくると修正をします。修正するために行動します。思考することで業務の効率化につながります。
アフターコロナ副業がライフスタイルを変える！
定年のない副業が有効的です。副業なら継続的に収入が得られます。例えば、空いている部屋を有効的に活用するエアービーやYouTube、ブログでの広告収入などもそのひとつです。あと、今までの仕事の経験と知識を活かしてのノウハウの提供、セミナー、コンサルタントをするのもひとつです。
お客様のニーズでもある業務の効率化業務の効率化！簡素化とは！
皆様、日々の仕事の業務の効率化、今まで３時間かかっていた仕事が、２時間短縮の１時間で終える。業務の効率化をする事で、余った時間で、それ以外の仕事も出来るし、スタッフの仕事量の軽減にもつながります。業務の効率化、簡素化は、仕事をするうえで意識する大切な事項です。
お客様のニーズでもある業務の効率化人手不足！具体的な解決策！
人口減少、人手不足をきっかけに、このお店が変えたのが、券売機、料理が出来た時の案内モニター、セルフシステム（返却口）の設置と導入です。今までのお店側のスタッフが動くのではなく、お客様を動かす！スタッフの人数を最小限に抑えたシステム作りに変えました。
アフターコロナ時代の変化に対応できたら生き残れる！
コロナでわかったと思います。日本人、日本は、変化を求めない、変わりたくない社会だといわれています。しかし、ビジネス、世の中は、常に時代と共に変化して成長しています。社会の変化に敏感になり、社会の変化に対応していく事です。
アフターコロナリベンジ消費に向けてのスタッフを確保する！
観光業も一緒で、外国人観光客、インバウンドの稼働が増えてくると、対応できないことになるかも知れません。数か月後、数年後には、インバウンドリベンジ消費がやってきますが、その時の受け入れ態勢は整っていますか。スタッフの受け入れ態勢は問題ありませんか。
アフターコロナインバウンドバブルについて！
旅行が解禁になると、日本にはインバウンドバブルがリベンジ消費としてやってきます。外国人観光客は、日本の情報を今から探し、チェックしています。今から、SNSで外国語表記の発信、スタッフなどの受け入れ態勢の強化をしていかないと、リベンジ消費に良いスタートが出来なくなります。
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