SNSお客様の視点で考える! お客様が商品を買う理由を真剣に考えていきましょう。飲食店なら料理が美味しいから?お店の雰囲気がいいから?立地がいいから?もちろん、それも理由の1つですが、その他にもお客様の購買の心理、購買の方程式を知る事が大切になります。 2022.01.24SNSホームページリピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営経営指針の作成
リピートさせるシステム手さぐりの経営からの脱却! 良い商品だから何もしなくても、お客様は買ってくれる!ではありません。良い商品でも売れていない商品はたくさんあります。では、なぜ?売れていないのか?売り方!売れる方法!売れる経営を学んでいないからです。売り方を勉強していないからです。その場その場の手さぐりの経営だからです。 2022.01.19リピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム外国人観光客を集客するシステム経営経営指針の作成
経営ビジネスモデルを真似する! いいアイディアだから売れる?まだ、ビジネスモデルとして、先にやっている人がいなければ、そのビジネスはやめた方がいいでしょう。いいアイディアでも、そのビジネスが世に出ていないという事は、先に誰かがやって失敗しているビジネスだからです。同じ失敗を繰り返す必要はありません。 2022.01.14経営経営指針の作成
アフターコロナエスキモーにも冷蔵庫が売れる理由! 確かに商品がいいのは良い事です。しかし、商品が良いのは当たり前であって、商品がいいから売れるのではなく、良い商品を売るのはどうしたら良いか!売る方法を真剣に考え学ばなければいけません。 2022.01.06アフターコロナ売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
お客様のニーズでもある業務の効率化業務の効率化のきっかけとは! 思考しないと変化も生まれず、きっかけもないので、行動する、前向きに動くこともありません。毎日、同じ時間が過ぎていくだけになります。思考すると疑問が出てきて、疑問がわいてくると修正をします。修正するために行動します。思考することで業務の効率化につながります。 2021.12.17お客様のニーズでもある業務の効率化スタッフ教育のシステム
スタッフ教育のシステム必ず書面で残す! 個人事業主や小さなお店にありがちな口約束を防ぐためです。書面で残すことが必要です。募集したスタッフが全員が全員、いいスタッフとは限りません。なかには雇い主との常識が通じないスタッフがいます。そのスタッフが条件違反、規則違反した際に、罰則で明記していると処分をしやすいからです。 2021.12.12スタッフ教育のシステム経営経営指針の作成
リピートさせるシステムお客様の質とは! 商品の値段が多少高くてもクオリティーをしっかり見てくれる、商品を理解しているお客様が良いお客様です。リピートしてくれて、何回も商品を買ってくれます。他社と比較して、商品の値段を下げる前に、商品のクオリティーを高めていくことが大切になります。 2021.12.09リピートさせるシステム売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
SNS気になる商品とは! それから再度、興味があるので、再びページを見に来ます。その時、商品の新しい情報がないとお客様は、すぐにそのページから離れていきます。興味のある商品ですが、商品を購入してくれません。興味のある、気になる商品を継続して見て頂く、購入まで足を止めてもらうには、常に新しい情報を提供し続ける事が大切です。 2021.12.02SNS売り上げをあげるシステム売り上げを継続していくシステム経営指針の作成
アフターコロナ客足は戻るのか! コロナが始まった頃から敏感に、コロナ対策をしていれば、お客様の意識にイメージに、このお店は大丈夫、清潔に対応していると消費者の意識に植え付けられたと思います。しかし、対策をしたのは、アフターコロナ、コロナが終息してからなので、消費者の意識の中には、まだ、小汚いお店、清潔ではないお店のイメージがあるので、お店から足が遠のいているのが理由です。 2021.11.25アフターコロナ経営指針の作成
お客様のニーズでもある業務の効率化業務の効率化!簡素化とは! 皆様、日々の仕事の業務の効率化、今まで3時間かかっていた仕事が、2時間短縮の1時間で終える。業務の効率化をする事で、余った時間で、それ以外の仕事も出来るし、スタッフの仕事量の軽減にもつながります。業務の効率化、簡素化は、仕事をするうえで意識する大切な事項です。 2021.11.24お客様のニーズでもある業務の効率化スタッフ教育のシステム経営指針の作成