コロナ過で生まれた消費者に定着した常識！
コロナ過で、生まれた商品「マスクにつかない口紅」、マスクにつかない口紅が、新しい常識として、消費者の意識に定着しました。
新し常識として定着しているのに、コロナ前のカップやマスクにつく口紅を販売しますか？もちろん、コロナ前とは違い、確実に売れません。
・コロナ過で生まれた商品「マスクにつかない口紅」！
・マスクにつかない口紅が新しい常識として消費者の意識に定着しました！
・コロナ前のカップやマスクにつく口紅を販売しますか？
・もちろん！コロナ前とは違い確実に売れません！
新しい常識！
新しい常識、人数制限もそうです。
私の事業、沖縄自然体験エコツアーでは、コロナ過で人数制限、ガイド1名にたいして、１組限定（貸し切り）となりました。
それは、アフターコロナでも、変わることなく、人数制限となるでしょう。
それが、消費者の常識として定着していくからです。
・新しい常識！人数制限もそうです！
・コロナ過で人数制限！ガイド1名にたいして１組限定（貸し切り）となりました！
・アフターコロナでも変わることなく人数制限となるでしょう！
・それが消費者の常識として定着していくからです！
人数制限による売り上げの補填は？
人数制限の結果、売り上げは以前より、減ります。その減った分の補填は、今からどうするか。考えていかなければいけません。
コロナ前の様に、大量の予約を取ることは出来なくなります。それが、新しい常識、ニューノーマルとして定着するからです。
消費者の要望（ニーズ）に沿っていると考えた方がわかりやすいでしょう。
では、その補填は、量ではなく質、オンリーワンな商品として特化することです。
ここでしか買えない商品、ここの商品しか信用できない、まで、商品のクオリティーを高めることが出来れば量、数を取れない分の補填は補えるはずです。
・人数制限の結果！売り上げは以前より減ります！
・その減った分の補填は今からどうするか！
・コロナ前の様に大量の予約を取ることは出来なくなります！
・新しい常識！ニューノーマルとして定着するからです！
・消費者の要望（ニーズ）に沿って答えると考えた方がわかりやすいでしょう！
・量ではなく質！オンリーワンな商品として特化することです！
・ここでしか買えない商品！ここの商品しか信用できない！商品のクオリティーを高める！
・量！数を取れない分の補填は補えるはずです！
コロナ過で変更して１組のお客様の為に記事や情報を記載して商品のクオリティーを高めています！
具体的なコンサルタントから、貴社の集客力をあげ、リピートしていただくシステムを作り、それを構築していきます！
コンサルタント対象者
・観光業／飲食店をこれから始められる方
・観光業／飲食店を始めてまだ間もない方
・観光業／飲食店を始めて5年くらい手さぐり状態の経営の方
・インバウンドの集客が欲しい地方自治体の方
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